経営者の思考整理– category –

11月の日曜の夜、夕食のあとにスマホで来年のカレンダーを眺めていると、毎年1月の仕事始めに社員の前で話している「今年もがんばろう」の一言が浮かんできます。社員5人の車の整備工場を営んで10年、去年も手帳の1ページ目に「売上を伸ばす」と書きました...

たとえば、社員7人の水道設備の会社の社長が、水曜の昼休みに現場の近くに停めた車の中で手帳をめくり、去年の春のページに「土曜→やめる？」という走り書きを見つけたとします。来年4月から土曜の受付をやめるかどうかをいままた考えているのに、去年なぜ...

月曜の朝7時半、社員が来る前の事務所で、今週やることをスマホのメモに書き出してみたら、見積もりの返事が3件、現場の確認が2件、請求書の発行、銀行に出す書類、社員から相談されている休みの取り方まで、20行を超えていました。社員6人の看板と印刷の...

日曜の夜、自宅のソファでスマホを開いて「決断できない 経営者」と打ち込んでいる。社員5人の会社で、主力の仕事の単価を来年の春から上げるかどうかを、もう3か月決められずにいます。仕入れの値段も外注先への支払いも上がっているのに、15年付き合って...

木曜の夜、社員が帰ったあとの事務所で、来年4月に営業をもう1人採るかどうかをまた考えている。採れば売上は伸ばせそうですが、人件費の重さと、自分が教える時間をどう作るかが頭から離れず、結局いつもの結論に戻ってしまいます。誰かに一度話してみた...

日曜の夜、来週の予定を確かめたついでにノートを開き、気になっていることを書き出してみる。けれど閉じるころには朝と同じ結論に戻っていて、誰かに聞いてみたいと思っても、思い浮かぶ顔がない。 従業員には言えません。経営者が数字の不安を漏らせば、...